Der Kindergarten \u201eRomaschka\u201c in der Siedlung Kotelwa in der Region Poltawa empfing noch im vergangenen Jahr seine achtzig Sch\u00fctzlinge mit alten Fenstern, durch die es zog, und einem Dach, das l\u00e4ngst eine Reparatur n\u00f6tig hatte. Die Sanierung des Kindergartens hat das alles in weniger als einem Jahr ver\u00e4ndert \u2013 und ist heute eines der wenigen Beispiele daf\u00fcr, dass internationale Finanzierung tats\u00e4chlich bei einem konkreten Geb\u00e4ude in einer konkreten Siedlung ankommt, statt nur eine Zeile in einem Bericht zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr lokale Gemeinden und Bauunternehmen, die mit staatlichen und internationalen Auftraggebern zusammenarbeiten, ist die Geschichte von Kotelwa ein praktisches Beispiel daf\u00fcr, wie die Kofinanzierung \u00fcber die Europ\u00e4ische Investitionsbank funktioniert. Das ist keine einmalige Wohlt\u00e4tigkeit, sondern ein Modell, das Dutzende andere Siedlungs- und Stadtr\u00e4te wiederholen k\u00f6nnen, die Mittel f\u00fcr Schulen, Krankenh\u00e4user und Kinderg\u00e4rten suchen.<\/p>\n\n\n\n
Die Arbeiten an der \u201eRomaschka\u201c betrafen praktisch das gesamte Geb\u00e4ude. Das hat sich ge\u00e4ndert:<\/p>\n\n\n\n
Die Einrichtung besuchen 80 Kinder, darunter auch Familien von Binnenvertriebenen, und im Kindergarten arbeiten 15 Mitarbeiter. Die Gesamtkosten der Modernisierung betragen 526.000 Euro.<\/p>\n\n\n\n
Den Hauptteil der Summe \u2013 438.000 Euro \u2013 stellte die Europ\u00e4ische Investitionsbank bereit. Weitere 88.000 Euro steuerte die lokale Gemeinde bei: Ohne diesen Beitrag h\u00e4tte das Projekt m\u00f6glicherweise nicht vom Fleck kommen k\u00f6nnen, denn die internationale Finanzierung funktioniert hier gerade als Kofinanzierung, nicht als vollst\u00e4ndige Kosten\u00fcbernahme.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt wurde im Rahmen des von der EIB finanzierten Wiederaufbauprogramms f\u00fcr die Ukraine (Ukraine Recovery Program) umgesetzt. Nach Angaben der Bank hat die EIB im Rahmen von drei Wiederaufbauprogrammen bis Juli 2026 insgesamt 740 Mio. Euro f\u00fcr die Modernisierung von Schulen, Kinderg\u00e4rten, Krankenh\u00e4usern, Wohnh\u00e4usern, Heizungs- und Wasserversorgungssystemen in der gesamten Ukraine bereitgestellt. Kotelwa ist nur einer von vielen Punkten auf dieser Karte, doch genau an solchen Beispielen zeigt sich, wie sich gro\u00dfe Zahlen in ein konkretes, warmes Dach \u00fcber konkreten Kindern verwandeln.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr die Baubranche ist das Modell aus Kotelwa nicht weniger interessant als f\u00fcr P\u00e4dagogen. Es zeigt klare Spielregeln: Eine Gemeinde, die bereit ist, in ihrem Haushalt einen Kofinanzierungsanteil einzuplanen, erh\u00e4lt Zugang zu einer deutlich gr\u00f6\u00dferen externen Ressource. Energieeffizienz und Barrierefreiheit sind hier kein Wunsch, sondern eine Standardanforderung an das Projekt \u2013 und genau diese Messlatte sollte man schon zu Beginn bei Kostenvoranschl\u00e4gen und Projektunterlagen ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr kleinere Siedlungsr\u00e4te, die keine eigene Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Finanzinstitutionen haben, ist das Beispiel Kotelwa zudem ein Hinweis darauf, dass solche Projekte durchaus auch au\u00dferhalb der Gebietszentren realistisch sind.<\/p>\n\n\n\n
Ein sanierten Geb\u00e4ude allein \u00e4ndert die Statistik des Wiederaufbaus des Landes nicht. Doch jedes solche Projekt ist ein Beweis daf\u00fcr, dass das Geld internationaler Partner tats\u00e4chlich bei den Kindern ankommt, die dort jeden Tag hingehen, und nicht in Dokumenten versickert. F\u00fcr die Baubranche ist das zugleich ein Signal: Die Nachfrage nach hochwertiger, energieeffizienter Sanierung sozialer Einrichtungen in den Gemeinden wird noch lange anhalten.<\/p>\n\n\n\n